创业公司怎样招到合适的人选?这是很多初创科技企业头痛的问题。本期“创业学院”,松山湖机器人产业基地组织了基地中创业团队共31名HR和感兴趣的小伙伴,一起来到深圳大疆总部,向大疆的HR学习科技公司如何招人,了解招聘时要注意的问题。

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本次“创业学院”活动

松山湖机器人产业基地的

31个小伙伴来到了深圳大疆总部870386644_meitu_5.jpg

大疆创新以开放的态度

欢迎每个来访者♪(^∇^*)

本次HR培训分享会由

招聘板块

薪酬板块

绩效板块

入职培训及企业文化

和员工关系板块组成

招聘

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首先进行的是招聘分享环节,一位高高瘦瘦的网红帅哥给大家主持分享。他首先阐释了招聘的定义以及大疆社会招聘的流程。

接着,他介绍了大疆招聘的几个渠道:网络、猎头、内部推荐和校园招聘。大疆常用的网络渠道有前程无忧、领英、拉钩网和猎聘网等,大家敲黑板注意啰,要投简历的赶紧去这几个地方逛逛~

之后,小哥哥还给大家介绍了HR面试电话的套路(这个我们就要偷偷藏起来,不能告诉大家啦)、候选人简历推荐、部门面试形式、HR协助部门面试和OFFER沟通的情况。

培训&公司文化

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培训分为新员工培训与在职员工培训。新员工的入职培训是新员工对团队的最初印象,要十分重视。在职员工培训包含专业类培训、通识培训和兴趣类培训,大疆通过线上培训系统与线下培训,两种方式,双管齐下。

很多人认为大公司才需要培训,小公司人少则不需要浪费时间培训,其实不然,公司人员较少时,培训同样重要,但侧重不同。

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而企业文化,则是一个公司最重要的部分。“激极尽志 求真品诚”是大疆的企业文化,它承载着企业的愿景、核心价值观,是文化建设的核心,能吸引理念一致、志同道合的员工。

薪酬&绩效

薪酬是大家最关心与关注的问题,HR会根据岗位及能力确认的薪酬体系,公司初创阶段可以简单些,往后根据发展调整完善。5.PNG

对于薪酬的制定,则通过职位评估、职位分析手段,确定各职位对企业的价值,从而确定各职位的薪酬级别和待遇。

同时,还要建立科学合理的绩效评估体系,以绩效作为晋升、调动调薪、福利分配等的依据。规模很小的时候也需要建立绩效考核体系。

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最后,HR交流培训活动在参观大疆展厅后结束。

(想了解更多创业信息,参加“创业学院”活动,请关注“机器人梦工厂”微信公众号)


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